Un rôle de facilitatrice

Une organisation peut avoir besoin de l'aide d'un facilitateur à certains moments de la vie des équipes : nouvelle équipe, équipe en changement et en questionnement, co-construction de plans d'actions , définition collective des missions, etc. Le facilitateur aide les équipes à se poser des questions utiles à faire évoluer la réflexion et la coopération.

En tant que facilitatrice, je vais proposer un cadre, à l'intérieur duquel travailler, pour favoriser les comportements de coopération et de co-construction. Je travaille non pas avec des conseils ou des solutions mais avec des techniques d'animations et des questions impactantes qui vont permettre aux spécialistes de terrain de construire leurs propres solutions.  

Vous êtes manager et vous pensez qu'une personne extérieure pourrait faciliter le travail de collaboration au sein de votre équipe ? Vous avez besoin de co-construire un plan d'actions, de faire le point sur vos priorités, vos valeurs, vos missions (etc) ? 

Parlons-en et nous verrons ensemble s'il est possible de vous accompagner, vous et votre équipe, dans ce projet.

Plus d'informations ? Un premier échange ? 

En amont de la rédaction d'une proposition d'intervention, nous prenons le temps d'échanger pour définir vos objectifs  et me permettre de prendre connaissance du contexte dans lequel vous m'adressez votre demande d'intervention.

Je m'appuie sur mes compétences de sociologue  et de formatrice et sur mon expérience de 15 ans dans le management d'équipes pour vous proposer des services adaptés à vos spécificités.    

Prenez contact avec moi par téléphone ou via le formulaire de contact et je répondrai aussi rapidement que possible à votre demande.