Formations sur mesure Adaptées aux besoins de votre organisation
En tant que formatrice :
- Je collabore avec des centres de formation qui sous-traitent mes services pour dispenser des formations issues de leurs catalogues ;
- J'interviens également "en direct" au sein des organisations qui recherchent une formation "à la carte" ;
- Je propose aux particuliers et aux organisations des ateliers de développement personnel.
Des formations adaptées à votre organisation
Vous êtes ...
- Membre de la Direction ou Responsable RH et vous avez un projet de formation au sein de votre organisation ?
- Un particulier et vous aimeriez participer à un atelier thématique ?
- Un centre de formations à la recherche de formateurs et mes compétences rentrent dans le champ de votre catalogue ou de vos projets ?
Vous recherchez ...
- Des compétences pédagogiques éprouvées depuis 2017 et mise au travail en continu en vue d'être toujours améliorée ;
- Une formatrice dynamique, curieuse, qui fait évoluer ses connaissances et ses compétences, qui aime son travail et qui anime ses groupes avec implication ;
- Une formatrice :
- capable de proposer un travail sur-mesure après une phase d'analyse avec vous
- licenciée en sociologie pour un regard systémique sur les organisations
- disposant de 15 ans d'expérience managériale et pouvant s'adresser à un public de people managers et de cadre
- expérimentée en insertion socioprofessionnelle et en éducation permanente pour aborder aussi les publics plus fragilisés
- certifiée Maître praticienne en P.N.L pour une palette d'outils utile à tout moment dans la pratique du métier de formatrice
- qui s'appuye aussi sur l'expérience des participants et leurs interactions pour faire grandir leurs compétences
- attentive à évaluer les formations, à solliciter les feed-backs et à les intégrer dans une démarche d'amélioration continue
Les thématiques que je peux aborder avec vous
Communication
- Maîtrise de l'Écoute Active : Développez vos compétences en écoute active pour améliorer la communication et renforcer l'empathie. Apprenez à poser des questions ouvertes et à reformuler pour mieux comprendre vos interlocuteurs. Développer une posture qui vous permet une écoute utile.
- Communication non verbale : Apprenez à être attentif au langage non verbal pour mieux comprendre vos interlocuteurs, renforcer vos messages, améliorer la qualité de vos interactions.
- Communication interpersonnelle : Améliorez vos compétences en communication pour créer des liens solides et résoudre les conflits. Développez votre intelligence émotionnelle.
Développement Personnel
- Confiance en Soi : renforcez votre assurance et votre affirmation personnelle. Posez des limites, développez votre assertivité, oser dire non, oser demander de l'aide, oser dire ce que vous pensez et exprimer un point de vue.
- Estime de soi : connaissance et estime de soi, régulation des émotions, identification des besoins et passage à l'action.
- Ikigaï : trouvez votre raison d'être et vivez votre passion. Identifiez vos compétences et passions pour aligner votre carrière avec vos valeurs.
Carrière et Emploi
- Stratégies de recherche d'Emploi : définition du projet professionnel, techniques actuelles de recherche d'emploi, de rédaction de CV et de préparation aux entretiens de motivation.
- Ré-orientation professionnelle et bilan de compétences: analysez vos compétences transférables et explorez de nouvelles options de carrière. Planifiez votre transition professionnelle et développez de nouvelles compétences.
- Préparation aux entretiens d'Embauche : préparez-vous efficacement aux entretiens d'embauche en apprenant à répondre aux questions difficiles, à gérer le stress, à adopter une posture non verbale adéquate.
Leadership et Management
- Motivation des Collaborateurs : identifier les comportements managériaux et les conditions pour une environnement de travail engageant. Développez une vision globale et votre leadership.
- Intelligence Collective : développez la collaboration en équipe et utilisez des techniques de prise de décision collective pour renforcer la cohésion d'équipe.
- Mener des Entretiens de Fonctionnement : Conduisez efficacement des entretiens en utilisant des techniques de questionnement et de gestion des feedbacks.
Bien-être, gestion du stress, gestion du temps
- Prévenir et surmonter le Burn-Out : reconnaissez les signes individuels et collectifs de burn-out et identifiez des leviez d'actions (individuels et collectifs). Prévenir et surmonter l'épuisement professionnel.
- Gestion du stress et des émotions : apprenez à reconnaître les sources de stress et à utiliser des techniques de relaxation pour maintenir un équilibre de vie optimal.
- Gestion du temps : repérer et mettre fin aux mangeurs de temps, connaître et utiliser à bon escient les lois de la gestion du temps, identifier l'essentiel et le séparer de l'accessoire, fixer des priorités, utiliser un agenda pour planifier, prévoir, regrouper et gagner du temps...
Diagnostique organisationnel
Les décideurs doivent pouvoir analyser de manière concrète et cohérente leur organisation, les difficultés qu'elle rencontre et les forces dont elle dispose. PME, association, administration,...: ces organisations ont une structure spécifique, une ligne hiérarchique, des opérateurs, une "culture" d'entreprise (etc.) et des manières privilégiées de coordonner le travail dans un milieu où jouent les influences internes et externes.
Ainsi, chaque organisation a son propre type de configuration avec ses avantages et ses inconvénients. Chaque organisation peut ainsi être modélisée pour être mieux comprise et ainsi mieux ... dirigée.
Se doter d'un outil d'analyse afin de modéliser son organisation, et de repérer les avantages et inconvénients de son modèle est l'objet de cette formation, basée sur l'oeuvre du sociologue Henry Mintzberg.
Cette liste de formations n'est pas exhaustive, elle vise à vous donner une idée générale de mes possibilités.
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